A la disposition des PME-PMI à fort potentiel de croissance qui, par manque de fonds propres, risquent de rencontrer des difficultés.
Quelles solutions pour votre entreprise en dificulté ? (formulaire)
A la disposition des PME-PMI à fort potentiel de croissance qui, par manque de fonds propres, risquent de rencontrer des difficultés.
Quelles solutions pour votre entreprise en dificulté ? (formulaire)
Les fondateurs de l’association SOS Dépôt de bilan sont à l’origine de l’association Love Money qui vise à orienter l'épargne de proximité vers les TPE & PME locales à fort potentiel de croissance et de création d'emplois (site www.love-money.org) et de CIIB (www.ciib.fr).
En 1982, Jean SALWA a créé la société C.I.I.B (Conseil en Ingénierie et Introduction Boursière des PME-PMI)
Les fondateurs de l’association SOS Dépôt de Bilan ont imaginé et réalisé les premières opérations de Rachat d’Entreprise par les Salariés.
En complément de financement, la réalisation d’augmentations de capital ouvertes au public permet aux entreprises en retournement, et ayant de réelles perspectives de croissance, de :
- renforcer leurs fonds propres
- conserver leur pleine indépendance de gestion
Nos 35 années d'expérience ont permis de mettre en place des techniques de financement innovantes.
Notre savoir-faire s'adapte aux dirigeants, et à leurs conseillers habituels, à condition d'avoir une forte détermination de retournement de situation et la volonté de faire grandir l'entreprise.
La sortie du COVID 19 pourrait aussi annoncer le retour du capitalisme populaire relancé par CiiB qui s’était amorcé dans les années 80 déjà grâce au CiiB avec 10 millions d’actionnaires direct dans les entreprises aujourd’hui tombé à 3 millions.
Avec la crise des opportunités d’investissements dans les TPE PME ETi locales se sont créées et existent ou se font jour pour l’actionnariat populaire local à l’aide du concept des Carnets d’annonces locaux du CiiB.
Les entreprises dont les difficultés financières sont uniquement dues au COVID 19 n’ayant pas de difficultés structurelles et ayant des perspectives réelles de développement et des pérennités sont l’exemple type d’entreprises dans lesquelles l’actionnariat populaire local peut s’acclimater et investir avec un minimum de risque.
L’occasion est unique, en effet, après en moyenne 2 mois d’’arrêt d’activité soit près de 15 % de chiffre d’affaires perdu les résultats d’exploitation pour l’année 2020 passeront au rouge avec la trésorerie de ces entreprises exsangue, la valeur des actions se trouve en théorie, au vue des résultats prévisionnels, au plus bas historique alors que sur le long terme les perspectives ne sont pas cassées si ces entreprises peuvent faire des augmentations de capital et retrouver des moyen financiers
Ces entreprises vont chercher à effacer l’impact négatif sur leur trésorerie, sur leur investissement et leur développement en essayant de lancer une augmentation de capital malgré un prix d’actions au plus bas.
Les aides apportées par l’Etat devront être complété car celles-ci ne pourront pas, pour les entreprises de croissance, tout financer : la trésorerie, le capital (les fonds propres), les investissements, la recherche, le développement etc. N’oublions pas qu’il faudra les rembourser.
La question est de savoir si ces entreprises ont toujours, après la crise, le même potentiel et velléités de croissance et de pérennité : Le document de présentation synthétique de l’entreprise réalisé par CIIB pour l’augmentation de capital donnera les indications utiles et ne présentera que les dossiers positifs.
www.actionnariat-capitalisme-populaire.fr...- CiiB SA (Conseil en Ingénierie et Introduction Boursière des PME-PMI)
- Association Love Money Security (Protection et orientation des actionnaires individuels dans les PME régionales)
- Blog Financement Participatif en actions négociables
Vos propositions de partenariat : Tél. 01 42 46 11 73
Tél. : 01 42 46 11 73.
Après un premier diagnostic de la situation de votre entreprise grâce aux informations que vous voudrez bien nous communiquer, à l’aide du formulaire de premier contact, nous vous proposerons de réaliser une étude de faisabilité sur la capacité de votre entreprise à mettre en place un plan de continuation et/ou à réaliser une opération de RES. Le cas échéant en y associant une ou plusieurs opérations d'augmentations de capital, avec ou sans appel public à l’épargne.